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自媒体有哪些商业模式?

作者:admin发布时间:2021-06-30分类:新媒体工具浏览:300评论:8


导读:自媒体商业模式多样性,这里简单的归结为两大类。1)依靠流量的商业变现。比如电商、引流、广告、推广等。比如每篇文章都是10+的阅读。2)依靠个人影响力的商业变现。比如各个行业的KOL...

自媒体有哪些商业模式?

自媒体商业模式多样性,这里简单的归结为两大类。

1)依靠流量的商业变现。比如电商、引流、广告、推广等。比如每篇文章都是10+的阅读。

2)依靠个人影响力的商业变现。比如各个行业的KOL,他们在各自的专业领域有着较强专业性以及行业地位。比如吴晓波在财经领域,李瀛寰在科技领域、罗胖在大众层面公共领域。变现来看,企业公关需求或舆论引导等层面的相关业务需求。从这个层面上看,他们对于流量的需求无所谓,而对于专业性的要求极高。

题外话:纵观自媒体微博微信公号,微博已死的文章年年有,天天有。鼓吹微信公众号大限已到的的标题更是层出不穷。但事实上呢?

相信你一定看过很多标题耸人听闻,点进去狗屁没有的东西。或者就是标题是问题,看到最后他妈的完全就是绕着玩。哗众取宠,博取眼球,是自媒体一味追求阅读量的弊病。作者很难静音去出好文章。整个环境的浮躁不是来自人心,而是机制。

很多人以为开个专栏就是作者,但专业性够吗?别看很多平台什么都有,搜狐号,百家号,网易号,这些同正儿八经的垂直领域的自媒体还真不是一回事。专业的文章一定是出自专业的作者之手。而不是浑水摸鱼之流的昏昏之辈。

历史的车轮一直向前。时代只会越来越好,人们对于精神需求有着更高的品性。

说真的,很多时候,真想回到报纸时代,报纸上大概不会像当今的客户端无所不用其极的标题党,微信公众号杂七杂八的真真假假的东西。

显然,信息冗杂的年代,对我们的思辩能力要求越来越高,每个人活得越来越沉重。

一如狄更斯所言,这是最好的时代,也是最坏的时代。

现在自媒体越来越火,而且自媒体的快车在急速向前,但是在商业模式上,有些模糊及迷茫,恐怕是自媒体人所要面对及困惑的。个人认为,自媒体有这些商业模式可以值得探讨。

1.用户付费订阅

关于付费阅读,目前仍有争议。好的内容是否应无门槛传播,成为争议焦点。而互联网时代,习惯了享受免费资源的用户能否接受内容付费,还有待观察。但依旧有成功案例,豆瓣阅读就是其中之一。

2.平台佣金

企业选择微信自媒体进行品牌传播,自媒体通过发布企业的推广信息赚取佣金,采用这种商业模式的平台,得到企业与微信自媒体的认可,并正在蔓延。

3.会员付费

这一模式的典型为罗振宇的“逻辑思维”。招募会员,“卖自己”,罗振宇推出的付费会员制被认为“史上最无理”:5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元。罗振宇说:“爱,就供养。不爱,就观望。”这5500个会员名额只用半天就售罄,160万元入账。但如此成绩并非得来全不费功夫,前提是好内容和好模式被受众广泛认可。

4.卖广告

影响力较大的知名微信自媒体运营者明码标价,售卖微信中的广告位:单图文、多图文头条、末尾、其他位置等,广告形式为硬广告,或在文章中植入软广告,单价从几百元到上万元不等,是目前自媒体最直接的盈利方式。

5.电子商务

当自媒体人气足够大时,借助于微信支付和微店的功能,从事电子商务便成为可行。运营“经典绘本”公众号的哈爸开通微店售卖绘本,最高日销售额达到3万多元,一个月纯利三四万元。

6.自媒体联盟分单

来自于各个行业、各个领域的自媒体创建者组成了联盟,选出负责人,负责人统一接受企业的广告需求,再依据不同自媒体的特点,把广告派发到自媒体个体。是其中比较成功的例子。

以上,仅仅是一家之言,如果有自媒体玩家或者大咖有别的建议,欢迎后台留言交流。

从事自媒体要有长远的心态和规划,做好个人定位,持续产出有价值的内容,后面自然可以表现。

常见表现的几种方式:

1.以今日头条、搜狐、UC、百家号等,主要以平台广告分成或自营广告为主。

2.微信公众平台和微博,培养粉丝,有一定粉丝量了,可以接一些广告,或深度挖掘粉丝价值,做一些产品销售。

3.接广告,写软文,不过这种方式,不利于个人品牌的建立。

4.粉丝打赏,粉丝认可你的文章,信赖你的个人。

5.付费问答,一元围观,量大收入也是乐观的。

6.直播,有一技之长,口才好可以尝试。

目前自媒体人可以赚钱的广告平台

标签:有赞自媒体商业模式


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